山西屯玉种业科技股份有限公司曾名列“中国种业五十强”第二。2006年6月15日,该公司原董事长侯爱民因病逝世后,种业界对屯玉种业一度产生了忧虑:屯玉种业能否继续发展?屯玉品牌还能打多久?甚至传闻屯玉种业被某某公司兼并了……
时隔两年后的8月17日,屯玉种业举行全国经销年会,本报记者为了考察一下屯玉种业两年来的情况,重访了该公司。此次故地重访,本报记者的切身观感有以下三个方面:人气旺新品多
以前来过屯玉种业的同仁都知晓,该公司总部是个规模宏伟的四合院,南面是四层办公楼,北面是四层楼的宾馆,西面是两层楼的会议活动中心,东面是两层楼的餐饮接待中心,中间是圆形平台,台上有石桌、石墩。如今,建筑如故,气象变迁。石桌、石墩不见了,代之以汉白玉雕花篮式的中央喷泉。花篮之上玉米棒的石雕环绕四周,只见泉水从玉米棒顶端喷涌四射,在阳光的折射下,像玉米果穗垂落的花丝,鲜花、绿草缀满潭边,一派勃勃生机。记者感到今非昔比:各地的经销客商众多,公司班子清新,公司员工心盛。
过去参会的客商在屯玉公司的宾馆基本能住下,可是这次与会者超过300人,除了宾馆住满外,还包了9台大轿车,把大部分客商安排到长治市宾馆下榻。
在本年度经销年会上,获得A级以上推广经销奖的单位与个人,就达142个,上台领笔记本电脑等奖品、奖牌的时间长达1个小时之久。
在主席台上就座的公司董事会成员及经理班子成员,年轻化、知识化,焕然一新。平均年龄36岁,仅博士就有3名。体现出意志统一,各负其责,分工协作,一派和谐氛围。屯玉种业的员工大都20多岁,统一着装,洁白的衬衫,青色的西裤,透着青春的朝气,室内室外,桌上桌下,忙碌得脸上流着汗水,为招待好远方来客而挥洒热情。
推广经销员这次参加会,收获颇丰,参观屯玉种业优良品种的示范田亲眼见到了“屯玉”系列高产、优质、高抗、广适的玉米新品种。300多名与会者大开眼界,不仅看到了2008年通过审定品种:河北省春播玉米区“屯玉60”、山西省春播中晚熟玉米区“屯玉68”;还看到了今年重点推荐品种:精品“屯玉42”、精品“屯玉99”、“屯玉24”、“屯玉52”。屯玉种业还分省区为推广经销员推荐了屯玉系列及其开发的56个优良品种。
理念新决策准参会之余,本报记者来到屯玉种业董事长侯云鹏博士办公室,看见他的写字台上左右前方各摆放一摞书籍。左手边摆的是《分子育种》、《转基因育种》等农业高新技术著作。右手边放的是《按制度办事》、《用制度管人》等现代企业规范化管理推行实务参考书。
记者问询侯云鹏为何选读这两类书籍?他回答说:根据企业自身的情况及建立现代企业的目标要求,现阶段我要进行“两个导入”的工作,一是导入新的现代企业管理制度;二是导入农业高新技术,包括分子育种和转基因育种。侯云鹏是中国农业大学毕业的博士,他确实有“近水楼台先得月”引入高新技术的便利条件。
侯云鹏向记者坦言:今年要着力进行制度建设和执行力建设;同时开展结构治理,包括管理层、投资方向及产品结构的治理。
日前采访期间,本报记者还采访了孟长先、徐连岗、刘新有等公司领导班子成员,他们一致认为年仅33岁的博士型的新董事长侯云鹏,对企业现状及今后的方向把脉很准。他们共同谈了两年来屯玉种业的正确发展思路:
公司组成了由侯云鹏为董事长的新的董事会和新的经理班子以后,首先提出了“二二三四”的创新经营管理思路,围绕数字化管理做好屯玉的“减法”和“加法”,即节流、开源、增效;加强“三项建设”,即加强队伍建设、市场建设、品牌建设;建立正常的营销、财务、物流三个秩序;完善“四种服务”,即为市场一线做好服务、为市场营销做好服务、为生产、营销做好技术服务、为市场开发、生产管理、科学研究做好服务。