一家跨国生物公司在给农民带来高科技同时，也破坏了农民与土地延续几千年的共生关系。对于孟山都，中国准备好了吗？
“村子里家犬在为饿孵争斗不已，数以万计的贫穷妇女沦为娼妓，父母开始贱卖自己的子女……”这是发生在1943年印度孟加拉大饥荒中的场景。就在大饥荒前，殖民统治者还在将8万吨谷物从孟加拉出口。
孟加拉饥荒已过去半个世纪。然而，伴随着一个新的体系在全球建立，印度农民的粮食再度被他人据为己有，而且是“合法”的，相反农民自己保留粮食收成反倒成了一种罪行。通过全球收购、政治游说以及专利垄断，孟山都是这一体系的始作俑者。
1998年8月9日，印度发起了“孟山都退出印度”的运动，以此来抵抗孟山都对种子和粮食的大肆劫掠。这次运动给全球农业带来了暂时的动荡，但很快，它就在孟山都静悄悄的全球扩张中被淹没了。
孟山都创始于1901年，是一家跨国农业生物技术公司。该公司原为一家化学试剂生产商，其旗舰产品Roundup是全球知名的草甘膦除草剂。目前孟山都已经发展成转基因种子的领先生产商，占据了多种农作物种子70%—100%的国际市场份额。这家跨国生物公司在给农民带来高科技同时，也破坏了农民与土地延续了几千年的共生关系。
全球扩张孟山都改造全球农业是从控制全球种子公司开始的。
1908年，孟山都完成了第一次收购计划——收购伊利诺斯州的商用酸公司，从此开始扩张步伐。塑料、合成橡胶、调味剂等方面它都开始涉及，但并没有取得理想的成绩。直到1980年代收购了一家制药企业后，孟山都开始向高新技术产业转移。幸运的是，第二年，孟山都的科研人员在人类历史上第一次改变了植物细胞的基因，实现了生物技术领域的重大突破。从1985年到1993年，孟山都进行了多次重大战略重组，将重心更多放在生命科学、农业、医学和食品上。
1990年代，孟山都控制了美国一大半的农业种子市场。从一家普通的化学公司到农业垄断巨头，孟山都走了将近一个世纪，然而，将触角伸向海外，成就全球种子霸业，孟山都仅用了三年时间。
1996年，孟山都以1.5亿美元收购了W.R.格雷斯的子公司艾格瑞斯特生物技术公司；1997年，以2.87亿美元的价格从圣尼斯手中收购了雅士哥公司；当年11月，孟山都以30倍高于市场价格的巨资收购了霍尔顿种子公司，美国有21%—30%的玉米播种面积用的是霍尔顿种子；1998年5月，孟山都斥资23亿美元接管了美国第二大玉米企业迪卡尔，这使得孟山都公司成为玉米市场中的龙头老大；之后花费18亿美元，孟山都购买了台达松景兰德，由此拥有美国棉籽市场85%的压倒性份额，以及在棉花种植行业的全球优势地位。
1998年7月，孟山都花费5.25亿美元收购了联合利华在欧洲的小麦育种企业。这一收购行为是其推进基因工程小麦生产和销售垄断化的一部分。孟山都还以高于24倍市场价值的代价收购了印度最大的种子公司——马哈拉施特拉杂交种子有限公司的巨额股份，并建立起孟山都-马哈拉施特拉杂交种子的合资公司。
“这是孟山都大踏步迈进印度农业领域的成功一步，马哈拉施特拉杂交种子有限公司是它们次大陆战略的最好工具。”安信证券的农业分析师尤宏业对《商务周刊》说。
随后孟山都又斥资14亿美元，购进了嘉吉公司在中美洲、拉丁美洲、欧洲、亚洲和非洲的国际种子贸易业务。
1999年5月，孟山都与卡吉尔公司联合共同投资1.5亿美元建立生物农产品开发公司。业内人士认为孟山都是为了利用卡吉尔遍布全球的客户信息网，从客户处接受所需产品的订单后，与农民签订生产、收购合同并提供种子，再将收获的农产品利用卡吉尔的全球流通网送到客户手中。当年的《华尔街日报》评论说：“孟山都已经有效地控制了全球种子产业。”
